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Claves para atraer talento joven a tu empresa

Para que una empresa pueda alcanzar el éxito y destacar dentro de su sector, es importante contar con un grupo humano que sea capaz de llevar a buen puerto todos los proyectos que se pongan por delante. En este sentido, resulta primordial poder atraer, y retener, al talento joven dentro de la organización de la empresa. La cuestión aquí es cómo conseguir este objetivo. Para ello, desde Udemy han publicado algunas de las claves más importantes a tener en cuenta.

Flexibilidad en los horarios de trabajo

Que un empleado tenga libertad de horarios para llevar a cabo su tarea es un reclamo muy importante y valorado. De esta forma, el trabajador puede adecuar su jornada a sus propias necesidades, consiguiendo una mejor conciliación familiar. Según estudios recientes, el 65% de los empleados prefieren trabajar en una empresa con horario flexible.

Trabajo remoto o, al menos, híbrido

El hecho de no invertir tiempo en desplazarnos significa, para muchos, un plus a la hora de enfrentarse a la jornada de trabajo. ¿Qué nos aporta esto? Un mayor descanso y la posibilidad de conectarnos desde nuestro propio hogar. Sin embargo, hay quienes continúan prefiriendo ese contacto entre compañeros, al menos, durante un par de días a la semana, por lo que la opción de trabajo híbrido también se presenta como un buen requisito a tener en cuenta de cara a generar atracción hacia la empresa.

Oportunidades de crecimiento y desarrollo

“Brindar oportunidades de aprendizaje y crecimiento organizacional van a diferenciar las propuestas de trabajo, y estas son las que serán priorizadas”, asegura Cecilia Mansilla. El “conformismo” no es una opción en el mercado laboral actual, y el hecho de combinar trabajo con aprendizaje suele ser prioritario entre quienes buscan una nueva oportunidad laboral.

Salario competitivo, justo y equitativo para el puesto

“Aquí entra de nuevo en juego el balance entre vida laboral y personal. Con los millennials y nativos digitales encontramos, a nivel general, un cambio de actitud importante respecto a generaciones anteriores: su vida no gira únicamente en torno al trabajo. Es por esto que es necesario que el trabajo no sólo les permita cubrir sus necesidades básicas, sino que también les permita viajar, descansar, divertirse, socializar”, afirma Mansilla.

Cultura organizacional que apueste por la diversidad e inclusión

Tolerancia, inclusión y diversidad deben formar parte de los cimientos de aquellas empresas donde se quiere trabajar. Es decir, que cada una de las personas que la conforman tengan igualdad de oportunidades (sin importar su país de procedencia, grupo étnico, edad, género, orientación sexual, etc.).

Planes de aprendizaje personalizados y actualizados

“Las personas se van de las empresas si no tienen posibilidad de aprender cosas nuevas. Y esto va más allá del simple hecho de conseguir una certificación oficial y que la pague tu empleador. Aprender funciones y habilidades nuevas motiva al talento, le abre nuevas posibilidades, genera nuevos desafíos y claramente esto aumenta la retención”, afirma Mansilla. “Esto debe formar parte de una estrategia integral de desarrollo del talento”.

Oportunidades de ‘networking’ y de fortalecimiento de contactos

Muy importante para quienes buscan un progreso en su trayectoria profesional y personal. Es importante que una organización también promueva este tipo de encuentros entre su plantilla, no solo para estrechar lazos con otros agentes del sector sino para que puedan además surgir sinergias entre las mismas, impulsando así la motivación de cada uno de los equipos implicados.

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